ソニーとTCL、テレビ事業で合弁会社を設立　TCLが過半数の51％を保有

2026.1.21

Nino Leitner2026.1.21

ソニーとTCLは、ソニーのホームエンタテインメント事業を引き継ぐ合弁会社を設立する基本合意書に署名した。TCLが51％、ソニーが49％を保有する。新会社はソニーとBRAVIAのブランド名を継続使用し、TCLの製造規模とディスプレイ技術を活用する。

この取引は、日本の主要家電ブランドがテレビ事業の支配権をアジアの製造大手企業に譲渡するという点で、テレビ業界の構造に大きな変化をもたらす。合弁会社はグローバルに事業を展開し、テレビおよびホームオーディオ機器の製品開発・設計から製造、販売、物流、カスタマーサービスまでの全工程を扱う。ソニーの公式プレスリリースによれば、2026年3月末までに最終合意書が締結され、規制当局の承認を得た上で、2027年4月に事業開始を予定している。

合弁会社の構造と事業内容

新会社は、ソニーの映像・音響技術、ブランド価値、サプライチェーン管理のノウハウと、TCLの先進的なディスプレイ技術、グローバル規模の優位性、垂直統合型サプライチェーンの強みを融合させる計画だ。ソニーによれば、この提携は世界的に認知されたソニーの名称とBRAVIAブランドを冠した製品を通じて新たな顧客価値を創出することを目指す。

ソニー株式会社代表取締役社長兼CEOの槙公雄は、この戦略的提携が世界中の顧客により魅力的なオーディオ・ビジュアル体験を提供することを目的としていると述べた。TCLエレクトロニクスの杜娟会長は、この提携を戦略的な事業補完性と技術共有を通じて規模拡大とサプライチェーン最適化を実現する機会と位置付けた。

合弁会社の構造は、ソニーではなくTCLが経営判断の過半数を掌握する点で注目に値する。この仕組みは、ブランドが単に第三者メーカーに自社名を貸与する典型的なライセンス契約とは異なり、新会社は両社の事業と専門知識を真に統合する。

市場シェアの低下はソニーの決断を促した

この動きは、ソニーのテレビ世界市場シェアが低下している状況下で起こった。共同通信によると、ソニーの2025年3月期テレビ売上高は前年比9.6％減の5641億円（約36億ドル）だった。一方、TCLは2024年に2900万台のテレビを出荷し、世界シェア約14％でテレビ出荷台数世界第2位となっている。

ソニーのテレビ事業は60年以上の歴史を持つ。1960年に世界初の直接視覚式ポータブルトランジスタテレビで参入し、1968年に発売した独自開発のトリニトロン陰極線管は世界的ヒットとなった。2007年には世界初の有機ELテレビを発売し、ディスプレイ技術における技術的リーダーシップを示した。

しかし、利益率の低下と価格競争の激化に直面し、ソニーは既にPC、タブレット、ポータブルメディアプレーヤー事業を売却または閉鎖している。ジャパンタイムズが報じた通りだ。BRAVIAブランドは、消費者が高画質・高音質のために高額を支払う市場のプレミアム層に自らを位置づけることで生き残った。ソニーのマーケティングは長年、自社のテレビをクリエイティブエコシステムの延長として位置づけ、視聴者がソニー製品を使ってクリエイターが意図した通りにコンテンツを体験できるようにしてきた。

日本のテレビメーカーは撤退を続ける

ソニーとTCLの取引は、日本の企業がテレビ市場で中国や韓国のライバルに地盤を奪われるという広範な傾向を継続するものだ。東芝、日立、三菱電機、パイオニアは既にテレビ事業から完全に撤退しており、パナソニックホールディングスとシャープは成長戦略においてこの分野の重要性を低下させている。

特に注目すべきは、シャープのテレビ事業が台湾のフォックスコンに2016年に約35億ドルで買収された件だ。これは当時、日本の家電メーカーに対する最大の外国企業による買収となった。この取引により、フォックスコンはシャープの先進的なディスプレイ技術と製造能力を掌握した。数ヶ月に及ぶ交渉の末の合意だった。

シャープのテレビ事業は2016年にフォックスコンに買収された。画像はシャープ本社／堺オフィス（大阪府堺市）。画像クレジット：L26、

TCLは積極的な価格戦略でグローバル展開を拡大し、米国市場では主要な低価格テレビブランドとしての地位を確立している。同社は過去にモバイル端末向けにブラックベリーとアルカテルのブランドライセンスを取得した。2026年のCESでは、TCLがサムスン電子に代わり最も目立つディスプレイブースの一つを占め、高級ディスプレイ市場における野心の拡大を示した。

大型テレビ製品の世界市場は、ストリーミングプラットフォームの拡大による視聴スタイルの多様化、スマート機能によるユーザー体験の向上、高解像度・大型ディスプレイの普及といったトレンドに牽引され、拡大を続けている。新合弁会社は、両社の補完的な強みを組み合わせつつ、これらのトレンドを活用することを目指している。

ソニーとTCLの提携は、プレミアムテレビ製造の将来像や、象徴的な家電ブランドが創業者の手から離れて他企業に運営される意味について重要な疑問を投げかける。